{"id":3992,"date":"2020-12-18T16:50:18","date_gmt":"2020-12-18T16:50:18","guid":{"rendered":"https:\/\/emilioscola.it\/?p=3992"},"modified":"2021-01-29T08:39:32","modified_gmt":"2021-01-29T08:39:32","slug":"g30-e-gli-npl-resisteremo-alla-seconda-ondata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emilioscola.it\/?p=3992","title":{"rendered":"G30 e gli NPL, resisteremo alla seconda ondata?"},"content":{"rendered":"\n

Servono nuovi mezzi per la gestione degli NPL<\/h3>\n\n\n\n

Gli NPL, anche conosciuti come crediti deteriorati, sono stati il tema centrate del Group of the Thirty detto anche G30. Nello specifico il tema portante \u00e8 stato il rapporto 2020 sulla ristrutturazione delle imprese dopo l’epidemia del Covid-19. Se il tema dopo la prima ondata del virus \u00e8 statala la crisi di liquidit\u00e0 delle imprese ora si parla invece delle insolvenze. All’interno del comitato di direzione di questo gruppo impegnato nell’analisi e nella soluzione di problemi complessi in ambito di economia monetaria e internazionale, troviamo Mario Draghi<\/a> ex presidente della Bce e Raghuram Rajan ex governatore della Reserve Bank of india.<\/p>\n\n\n\n

Una nuova era per gli NPL<\/h4>\n\n\n\n

Durante il G30, pi\u00f9 volte \u00e8 stato sottolineato il fatto che gli forzi fatti fino ad ora sono stati necessari, ma ormai entriamo in una nuova fase estremamente delicata e selettiva. Lo ha affermato Draghi quando ha detto:<\/p>\n\n\n\n

… stiamo entrando in una nuova era nella quale saranno necessarie scelte che potrebbero cambiare profondamente le economie.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Concetto che e stato rafforzato dalla dichiarazione di Raghuram Rajan che affermato:<\/p>\n\n\n\n

Non \u00e8 troppo presto per iniziare a pensare al periodo successivo la pandemia. Noi esortiamo a pensare alla necessit\u00e0 di prepararci per assicurare una sostenibilit\u00e0 di lungo periodo.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Tutto assolutamente vero e ragionevole, ma chi dovr\u00e0 decidere quali soggetti dovranno essere aiutati? Purtroppo si dovr\u00e0 fare una selezione, con una particolare attenzione alle piccole e medie imprese, perch\u00e8 non potranno essere aiutate tutte. Bisogner\u00e0 selezionare quelle che saranno redditizie dopo questa pandemia e, soprattutto, bisogner\u00e0 intervenire solo in presenza di fallimento del mercato, puntando su prestiti con finanze alternative. <\/p>\n\n\n\n

Bisogna fare marcia indietro per rivedere le strategie adottate e trovarne di nuove. Certamente non esiste la soluzione semplice e comune per tutti, ma probabilmente stiamo andando verso un baratro che porter\u00e0 masse di aziende a sopravvivere a stento. Ogni paese dunque dovr\u00e0 fare un’analisi e dovr\u00e0 individuare quali sono le proprie necessit\u00e0 e priorit\u00e0 cos\u00ec da adottare politiche selettive e atte allo scopo.<\/p>\n\n\n\n

NPL e misure a sostegno delle imprese<\/h4>\n\n\n\n

Parlando di NPL quello che si evince dal G30 \u00e8 che la liquidit\u00e0 serve solo per guadagnare tempo, ma quello che realmente serve \u00e8 guardare sulla lunga distanza e puntare alla ripresa. Per questo motivo c\u00e8 bisogno di:<\/p>\n\n\n\n

  • nuove regole sui fallimenti<\/li>
  • nuove forme di ristrutturazione del debito<\/li>
  • evitare le liquidazioni<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Un esempio ci giunge dall’America con il “Chapter11”, che ci fa capire che questa \u00e8 la direzione giusta, per\u00f2 dobbiamo fare meglio. Questa norma della legge fallimentare statunitense ci aiuta a entrare nell’ottica giusta, per\u00f2 per noi risulta troppo dispendiosa sul fattore tempo e insufficiente secondo il pronostico delle insolvenze in arrivo. Quindi dovremmo continuare sul percorso di crescita intrapreso, ma gli investimenti sulla digitalizzazione e sostenibilit\u00e0 ambientale deve essere pi\u00f9 elastica ed evitare vincoli eccessivi.<\/p>\n\n\n\n

    Quello che sicuramente si \u00e8 evinto da questo Group of the Thirty \u00e8 che, per il futuro, dobbiamo avere avere una riassicurazione con garanzia statale se dovesse arrivare una nuova interruzione dell’attivit\u00e0 economica, inoltre servono nuovi strumenti per le sofferenze bancarie. Questo pi\u00f9 delle politiche mirate e specifiche ai singoli governi potr\u00e0 portare a un miglioramento dell’economia globale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Servono nuovi mezzi per la gestione degli NPL Gli NPL, anche conosciuti come crediti deteriorati, sono stati il tema centrate del Group of the Thirty detto anche G30. Nello specifico il tema portante \u00e8 stato il rapporto 2020 sulla ristrutturazione delle imprese dopo l’epidemia del Covid-19. Se il tema dopo la prima ondata del virus…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3994,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,5],"tags":[],"class_list":["post-3992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-debiti","category-novita"],"yoast_head":"\nG30 e gli NPL, resisteremo alla seconda ondata? - Emilio Scola<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Gli NPL, anche conosciuti come crediti deteriorati, sono stati il tema centrate del Group of the Thirty detto anche G30. 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